ARZ Haan AG
Digitale HR-Transformation im Gesundheitswesen

Industry: Healthcare & Lifescience

ARZ Haan AG ist ein führender Anbieter von Abrechnungs-, Finanz- und Softwaredienstleistungen für den Gesundheitssektor in Deutschland.

Das Unternehmen modernisierte seine HR-Prozesse mit einer skalierbaren, digitalen Lösung. Ziel war es, Abläufe effizienter zu gestalten, administrative Aufwände zu reduzieren und eine zukunftssichere, benutzerfreundliche HR-Plattform für Mitarbeiter und Management zu etablieren.

Status quo

Verteilte HR-Systeme behinderten Effizienz und Skalierbarkeit.

Vor der Transformation basierten die HR-Prozesse auf isolierten Einzellösungen. Dies führte zu aufwendigen Abläufen in der Lohn- und Gehaltsabrechnung, im Reporting und in der Verwaltung von Mitarbeiterdaten. Die fehlende Integration bremste die Effizienz und erschwerte schnelle Anpassungen an veränderte Anforderungen.

The challenge

Eine integrierte und skalierbare HR-Plattform umsetzen.

Ziel war es, alle HR-Kernprozesse – von der Bewerberverwaltung über die digitale Personalakte bis zur Abrechnung – in einer zentralen Lösung zu konsolidieren. Das System sollte flexibel, datensicher und in der Lage sein, Echtzeit-Transparenz für alle relevanten HR-Daten zu gewährleisten.

The solution

Implementierung der Software P&I LogaHR mit Unterstützung von CONVOTIS.

ARZ Haan AG entschied sich für die Einführung der HR-Plattform P&I LogaHR. Die Lösung umfasst das LOGA3-Portal, digitale Personalakten, Bewerbermanagement, Personaleinsatzplanung und automatisierte Lohn- und Gehaltsabrechnung. Die nahtlose Integration ermöglicht durchgängige Prozesse, höhere Transparenz und reduzierte manuelle Aufwände.

The result

Höhere Effizienz, mehr Transparenz und zufriedenere Mitarbeiter.

Die Einführung der Lösung führte zu deutlich kürzeren Bearbeitungszeiten in der Lohnabrechnung und im HR-Reporting. Mitarbeitende profitieren von einem einfachen Zugriff auf ihre Daten und Prozesse. Gleichzeitig sorgt die Plattform für mehr Transparenz und Skalierbarkeit, um zukünftige Anforderungen im Personalmanagement zuverlässig abzubilden.

Technische
Highlights

Komplexe Projekte lassen sich auch technisch auf den Punkt bringen. Kennzahlen und besondere Merkmale geben Einblick in die konkrete Umsetzung – messbar, greifbar und nachvollziehbar.

Mit der Einführung von P&I LogaHR digitalisierte ARZ Haan AG ihre HR-Prozesse durchgängig und zukunftssicher – von der Abrechnung bis zur Personalakte. Das Resultat: mehr Transparenz, geringerer Aufwand und eine skalierbare Plattform für modernes Personalmanagement im Gesundheitswesen.

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